微电影产业园定位策略

微电影产业园定位策略

微电影产业园定位策略主要要考虑两个主要的方面：一是需求，二是目标。

针对需求这方面，经过我们组研究分析需求主要是三方面的需求：

一、客户需求。

产业园的经营运作必须依靠一定的盈利资本，这就要求必须要有一定的市场，要能够盈利。如何才能盈利？简而言之就是要满足客户的需求，这其实就是产业园盈利模式的一种。客户的需求无非就是产品的推广，品牌的宣传这两个方面。再细分一下，归结为广告的植入、拍片的收益、资源的整合。广告植入非常好理解，就是在微电影中巧妙地穿插产品的广告，从而高效，快捷，覆盖面广第一时间传达给消费者，提升产品的知名度，增加产品的市场占有率。拍片的收益相对复杂一些，他包含了产品的宣传片，树立企业形象的微电影等等。这其中又可以有了这几方面的收益：租赁场地、演员、设备租赁的收入。资源整合就是指不同企业之间的强强联合和互利共赢。借助不同的优势进行资源的合理整合和搭配，实现最高的产值和收益。

二、草根需求。

这里的草根主要是指爱好微电影，愿意尝试拍微电影的艺术爱好者，但是本身又资金匮乏的这一部分群体。这一类人分析得出有两方面的需求：

一、达到赚钱的目的，或者是说怀揣着梦想，想大展身手获得成功;

二、单纯热爱表演艺术。

三、观众需求。包含三方面：

一，看电影观影的需求;

二，参观拍摄过程。我们针对这一点，可以开始一个制作参观区，通过售卖门票的方式，获得产值;

三、与演员之间的互动交流。比如采取售卖演员的签名照片，和演员进行合影留念等盈利方式。

第二大方面就是微电影产业园定位策略的目标。

当前微电影的发展还处于初级阶段，没有行成良好的市场氛围，由于规模化不够，加上微电影的制作成本低，进入门槛不高，缺乏有效的规范和监督，因此市场上的产品良莠不齐，未形成良好的竞争格局。这些都是微电影当前存在的问题和面对的挑战。

由此，我们主要把微电影产业园的目标归纳为两个方面：

一、建立系统的产业。

二、促进微电影产业的良好竞争和发展趋势。